導讀：從深圳辦公家具市場來看今年的辦公家具產業也就處于疲軟狀態，很多辦公家具企業依然處于虧損狀態，今年年初之時市場有所回升然而好景不長，馬上有跌落回去了，現在深圳辦公家具市場上辦公家具品牌林立，想要在有限的市場中發展盈利困難重重，很多中小型企業生存在夾縫之中，現在商業活動中已經不再像過去一樣一產品為導向了，深圳辦公家具廠小編認為現在是一個大魚吃小魚的時代，一些沒有競爭力的中小型企業注定要被大品牌聯合吞并。在這樣的背景下中小型企業該何去何沖，是繼續努力尋求發展機會還是退出市場?這顯然是擺在眾多中小型企業領導者的問題。

　　由于市場競爭關系已經愈演愈烈，一些比較有競爭力的中小企業品牌還是有機會謀取發展，對一些大品牌防守薄弱的地方發起側翼攻擊的，比如，一些辦公家具品牌實施差異化的營銷定位，將自己的產品也行業內的產品區分開來專注于定制辦公家具市場以獨特的設計以及新穎的創意贏得市場，而對于定制辦公家具者一領域一些大品牌由于整體框架比較浮腫，靈活度遠遠沒有中小型企業反應快，在加上中小型企業一般都具備第理性優勢。當然這些都建立在企業有足夠的資源是開展差異化定位營銷的基礎。

　　據了解，現在辦公家具由于受到同質化產品嚴重的營銷，眾多辦公家具品牌陷入價格戰之中，現在市場上辦公家具價格已經被壓到極地的程度，有的深圳辦公家具廠家為了清理庫存甚至于虧本甩賣，者無疑是雪上加霜，者讓一些中小型企業直接就面臨著困境，當然或許有人會說這些企業也可以進行差異化定位來實行盈利，然而我們知道差異化競爭也存在著極大的風險，如果某個環節出現失誤將給企業帶來毀滅性的打擊，正因如此，在國內敢于實施差異化定位的辦公家具企業并不多。同樣的差異化定位的失敗率遠遠高于成功率。不過一旦成功品牌將會達到極大的發展。

     深圳辦公家具廠小編認為商場如戰場，現在辦公家具市場狀況正是考驗企業CEO領導能力的時候，是要奮力一搏還是要果斷撤出，這對于辦公家具廠家CEO來說都是非常嚴峻的考驗，走好了企業蒸蒸日嘗如不小心則滿盤皆輸，風險與機遇總是并存。

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