我們知道自2015年以來辦公家具市場競爭已經(jīng)進入了白熱化，目前辦公家具產(chǎn)品同質(zhì)化相當(dāng)嚴重，這也就以為著如果你公司沒有價格上的優(yōu)勢很難將產(chǎn)品銷售出去，大量的客戶通過互聯(lián)網(wǎng)進行價格對比，同樣產(chǎn)品的設(shè)計以及價格幾乎都可以通過互聯(lián)網(wǎng)快速的進行對比，在這樣的情景模式之下辦公家具公司勢必會更加對消費者進行營銷，這也是為什么你的辦公家具總是賣不動的主要原因之一。

　　那么我們應(yīng)該如何調(diào)整才能夠讓我們的訂單增多呢?相信很多辦公家具公司都遇到過這樣的問題，對于國內(nèi)辦公家具公司來說由于設(shè)計創(chuàng)新的成本過高通過創(chuàng)新走個性化的路線可能就不太適合中小型辦公家具公司，所以創(chuàng)新設(shè)計這條路明顯的走不通，所以很多的辦公家具公司會通過更好的產(chǎn)品以及更好的服務(wù)作為企業(yè)的宣傳點，然而這樣的營銷理念幾乎每個公司每天都是這樣做的，什么深圳辦公家具第一品牌，深圳年銷售額度最高的的辦公家具廠家等，售后最好的辦公家具公司等，反正都是產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)、服務(wù)優(yōu)質(zhì)等口號，然而我們發(fā)現(xiàn)這樣的口號在市場上顯得蒼白無力大家都在做同樣的事，然而我們發(fā)現(xiàn)市場產(chǎn)品不但同質(zhì)化甚至連帶營銷的考好都是高質(zhì)通化的，試問如果你是消費者會在這樣的環(huán)境下選擇哪一家公司，是不是那家更便宜的呢?

　　所以說辦公家具公司想要帶動公司的銷量則必須要走不通的路，也就是說要和其他同行區(qū)分開來，這樣才能夠在消費者的心智中產(chǎn)生差異化，從而讓一部分的消費者認同我們最終選擇與我們合作，如果你想將整個市場整個客戶都劃分到我們的拼圖之中那顯然是不可能的，我們要做的僅僅是需要從中分割一部分的人群來認可我們，這樣就可以帶動公司的業(yè)績。而不會整天喊著我們的產(chǎn)品最好，我們的服務(wù)最優(yōu)質(zhì)，如果你也發(fā)現(xiàn)你的辦公家具總是賣不動不妨換換這個思路去試試看。